El Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Uruguay buscó estudiar la viabilidad de diseñar una regulación sostenible que permitiera la introducción e implementación de Vehículos de Alto Rendimiento (VAD). Un equipo multinacional y multidisciplinario combinó la experiencia práctica de la introducción de vehículos de alto rendimiento con Performance Based Design Standards y un modelo de análisis comparativo lineal sobre infraestructura de puentes para desarrollar una regulación que tenga en cuenta la realidad vial del país tanto en términos de seguridad como de infraestructura. La nueva normativa coloca a Uruguay a la vanguardia de la legislación de vehículos pesados ​​de carretera en la región.

Satisfacer los ambiciosos objetivos "cero neto" requiere de un enfoque de abajo hacia arriba para garantizar que las medidas prácticas puedan navegar en los procesos de Gastos de Capital de una organización. Los proyectos de eficiencia y descarbonización identificados son elementos esenciales para desarrollar apoyos financieros como precios internos de carbono. Uno de los diseñadores y fabricantes más importantes del mundo de muebles comerciales y de oficina utilizó los resultados de las evaluaciones energéticas según la norma ISO 50002:2014 para establecer sus precios internos de carbono, de modo que suficientes proyectos satisficieran los obstáculos financieros de la empresa y sus objetivos de carbono declarados. Se identificaron ahorros rentables de más de US$ 250.000, así como la cuantificación de 60 oportunidades de eficiencia y descarbonización. 

La tecnología es tan buena como las personas que la utilizan. Como parte de la implementación de los B-Dobles, el gobierno de la provincia de San Luis creó la Escuela de Manejo de Bitrenes (EMaBi) para desarrollar las capacidades de los conductores. El curso incluyó elementos prácticos y teóricos con módulos sobre características de seguridad, conducción defensiva, así como manejo del cansancio y conocimiento de la legislación. BrAle Consulting fue responsable del desarrollo del contenido teórico y parte del equipo de instructores de la EMaBi.

Para abordar de manera eficaz sus emisiones de carbono de Alcance 3, el desarrollo de capacidades para la gestión de energía dentro de su Supply Chain es esencial. Posiblemente las organizaciones más pequeñas no sean conscientes del tamaño de las oportunidades ni tengan las habilidades para aprovecharlas. Un cliente proactivo fabricante por contrato en la región de Asia Pacífico, por ejemplo, pudo identificar US$ 2 millones en ahorros anuales tan sólo en 15 miembros de su red de 4 500 sitios, mientras desarrollaba la capacidad de los miembros de su Supply Chain para identificar ahorros adicionales.